Seminario di aggiornamento sulla pianificazione commerciale e budget filiali.

Approfondimenti e risorse per il successo aziendale​

Seminario di aggiornamento sulla pianificazione commerciale e budget filiali.

Sostenibilità dell’attività bancaria nel territorio operativo delle filiali

SEMINARIO, 31 MARZO 2022 C/O CO.BA.PO, VIA AMENDOLA 8 

Si sono conclusi i lavori del seminario di aggiornamento sulla PIANIFICAZIONE E BUDGET DI FILIALE in CoBaPo, aperti con l’intervento sull’adeguamento del Piano Strategico alle novità SREP, seguito da un brillante ed approfondito report macroeconomico sugli scenari che si prospettano nel breve e nel medio periodo, declinati nell’interscambio commerciale, nei settori, regioni, distretti, economia d’interesse delle Banche Territoriali (alcuni di questi trend sono stati riportati dal Sole 24 Ore del 31 marzo 2022) 
📍Si sono susseguite le manifestazioni di una comune e profonda preoccupazione per lo scenario dei prossimi mesi da parte dei partecipanti e le testimonianze di alcune banche sulle azioni intraprese per mitigare l’impatto della crisi sui margini, tra cui: l’attenzione ai costi, il potenziamento dell’omnicanalità, la concentrazione degli investimenti, lo sviluppo dei business più resilienti, lo sviluppo della customer base e le azioni di advocacy per soddisfare le esigenze della domanda.
📍Per cogliere le manifestazioni di una comune e profonda preoccupazione per l’incertezza congiunturale dei prossimi mesi, anche descritta da alcuni segnali dei mercati, si è aperto a seguire un giro di opinioni sui temi legati allo scenario del breve e medio periodo da personalizzare sull’economia dei territori anche al fine di aggiornare gli obiettivi a budget.
📍Il seminario si è concluso con la presentazione degli applicativi predisposti da MaSTeR Information per l’analisi dei trend di breve e medio periodo dei principali indicatori economici e finanziari a livello territoriale e per l’analisi della performance delle filiali delle banche rapportate alle potenzialità dei territori serviti, con una proposta di confronto tra i risultati ottenuti dalle banche che hanno fornito i dati per alimentare il modello.
Da tale confronto è emersa una evidente correlazione positiva tra i posizionamenti per margine di intermediazione e margine da servizi e tra ricavi per addetto e capacità di sfruttamento della quota strutturale di mercato, mentre risulta negativa la correlazione tra sviluppo orizzontale e verticale delle banche e tra cross selling e redditività di prodotto.
Le relazioni sono disponibili al seguente link previa registrazione o accesso con credenziali http://abicab.online/programma-del-seminario-sostenibilita-delle-filiali-nel-triennio-2021-2023/.

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