18 Novembre 2025 - BOLOGNA- 10.30

AGGIORNAMENTI SULLA PIANIFICAZIONE , SOSTENIBILITA' E BUDGET FILIALI

Navigare la sostenibilità del business nei territori per ridurre l’incertezza dei rischi

PREMESSA

Si analizzerà l’impatto degli scenari economici e climatici sull’attuale congiuntura, sulla sostenibilità e sulle dinamiche imprenditoriali dei territori, per individuare le variabili che incidono sui risultati e definiscono le nuove traiettorie della pianificazione.
Il cambiamento imposto dal clima sarà affrontato come opportunità di resilienza e adattamento, capace di valorizzare gli asset e orientare lo sviluppo sostenibile nei territori.
Saranno presentate metodologie, casi e modelli per integrare dati gestionali, climatici, sociali, ambientali ed ESG nei processi di pianificazione e governo dei rischi.
Particolare attenzione sarà dedicata all’utilizzo dei flussi di ritorno delle segnalazioni di vigilanza come strumento di analisi e governo, per migliorare la qualità della pianificazione e la coerenza con gli scenari climatici e regolamentari in evoluzione.

RISULTATI ATTESI

Accrescere le conoscenze, gli strumenti e le buone pratiche  che migliorano la capacità di interpretare lo scenario competitivo e l’incertezza della domanda del mercato nelle piazze bancate, valutando la sostenibilità della strategia distributiva e delle filiali. Implementare l’analisi dei fattori di “discontinuità” integrando nei processi di pianificazione, strategica e commerciale, elementi predittivi e geografici sulle marginalità e potenzialità per  riposizionarsi sui rischi/opportunità nei territori e segmenti. Potenziare le capacità di adattamento con l’esplorazione delle opportunità di transizione tratte dagli ecosistemi dati-relazioni, comunicando e motivando i traguardi, traferendo le conoscenze di Direzione alle Filiali e Reti  per definire obiettivi commerciali perseguibili e condivisi nelle azioni di sviluppo sulle diverse controparti.  Sviluppare processi collaborativi per meglio pianificare e gestire gli affari  e le risorse di Rete sul cambiamento.  Spunti sui temi da approfondire nel prossimo G.d.L.  sulle potenzialità e opportunità dei territori per l’aggiornamento preconsuntivo del 4° trimestre e del Budget Filiali.

Argomenti:

ARGOMENTI

Scenario economico e regolamentare

Uno sguardo all’attuale congiuntura economica e ai nuovi scenari di vigilanza europea. Analizzeremo:

  • -le previsioni macro e settoriali per il 2026
  • -le evoluzioni del SREP e degli Stress Test BCE,
  • -la resilienza informatica e l’impatto dei tassi d’interesse,

-i nuovi indicatori RAF ed EBA nella pianificazione del rischio.

Pianificazione, Sviluppo, Sostenibilità

-obiettivi e monitoraggio delle performance “green”,

  • -integrazione della sostenibilità nei processi operativi e di controllo,

  • -nuovi modelli di budget filiali e strategie multicanale per la crescita sostenibile.


Benchmark e analisi di performance

Attraverso il Progetto Benchmark Bilanci –  group CoBaPo, presenteremo:

  • -i risultati del confronto tra banche territoriali,

  • -l’analisi delle performance commerciali e della marginalità,

  • -le metodologie di valutazione del portafoglio filiali e la definizione di indicatori condivisi.


Rischi climatici e transizione green

Il cambiamento climatico come leva di resilienza e innovazione. Approfondiremo:

  • -l’analisi dei rischi fisici e climatici nei portafogli creditizi,

  • -la valorizzazione degli asset in ottica green,

  • -le opportunità di sviluppo e di posizionamento nella transizione energetica.


GeoRisk e analisi territoriale

La bussola GeoRisk sarà protagonista della sessione dedicata ai dati territoriali. Uno strumento che consente di:

  • -integrare dati climatici, economici e sociali nei modelli di pianificazione,

  • -visualizzare rischi e opportunità su scala micro-territoriale,

  • -supportare decisioni di business e strategie ESG con informazioni sempre aggiornate.


Casi pratici e testimonianze

Un confronto diretto con esperienze reali del sistema bancario.Saranno presentati:

  • -progetti di pianificazione e processi green,

  • -testimonianze su come la sostenibilità stia ridefinendo la gestione delle filiali e il rapporto con le imprese.

 

AGENDA IN COSTRUZIONE

INFO E DETTAGLI

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Questo corso di formazione sarà suddiviso in quattro sessioni, ciascuna della durata di 4 ore e mezza, dalle 9:00 alle 13:30 (con lunch in presenza). Le sessioni si terranno tra Maggio e i primi di Giugno.

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